Restart Ventures

Retournement d’activités digitales pour les entreprises, les fonds de capital risque et les startups

Quand un nouveau départ est nécessaire

Le timing est crucial pour les startups dans le domaine de la tech, et les ressources doivent être soigneusement gérées pour pouvoir atteindre le market fit. Et il peut arriver en cours de route que l’on ait construit une offre de valeur, que les clients apprécient et qui est en train de prendre de la traction, mais que le cash vienne à manquer et qu’il ne soit pas possible de relever du capital.

Les investisseurs parlent dans ce cas pudiquement de “challenge opérationnel ou financier”, ou encore de “situation particulière”… La réalité, c’est qu’il n’y a plus de carburant pour faire tourner la machine. Sous réserve que les conditions de taille de marché, d’équipe, de produit et de clients soient réunies, Restart Ventures peut intervenir et donner un nouveau départ en refinançant et restructurant l’entreprise dans le meilleur intérêt des fondateurs et des investisseurs.

Pour les VC et les startups

En accord avec les investisseurs et les fondateurs, Restart Ventures prend le contrôle des startups digitales à court de cash, les restructure, les amène à la rentabilité et leur donne une 2ème vie.

Pour les équipes M&A corporate

Restart Ventures réalise des opérations de carve out d’actifs digitaux et/ou de business units/filiales digitales.

Nous pouvons également prendre le contrôle d’une cible pour votre compte, la restructurer, en dérisquer les opérations et vous la transmettre sans prise de risque.

Là où d’autres ne voient plus de valeur, nous voyons une opportunité

Ce que nous recherchons :

Des startups ou business units digitales

SaaS, logiciel, marketplaces, services tech

Fonds précédemment levés

€10M ou plus

€2M – €20M

ARR

Notre équipe

Nous sommes 3 serial entrepreneurs. Nous avons lancé ou restructuré plus de 10 startups tech, et en avons revendues 4.
Nous travaillons en partenariat avec des fonds et des family offices français pour financer des projets de reprise.

Jérôme SERRE

Benoît CORBIN

Daniel JASMIN

N’attendez pas qu’il soit trop tard

Plus vous attendez, et plus un pivot est difficile

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